Endlich klar führen – deine Führungsplattform!

Führungskräfte-Coaching ist ein Schwerpunkt unserer Arbeit und eine besondere Leidenschaft. Endlich klar und wirksam führen ist eine komplexe Aufgabe, die eine Vielfalt anspruchsvoller Kompetenzen erfordert. Führungskräfte tragen Verantwortung für sich und andere und sehen sich den unterschiedlichsten Erwartungen gegenüber. Sie sind gefordert, in einem von permanenten Veränderungen geprägten Umfeld Menschen zu erreichen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und den Wandel für alle erfolgreich zu gestalten.

Unsere Führungscoachings und Formate kannst du online oder auch in Präsenz buchen. Zusätzlich haben wir für dich eine Online-Führungsplattform entwickelt, womit du dir kostengünstig und leicht die wesentlichen Führungswerkzeuge aneignen kannst. Du wählst das Tempo, den Ort und Zeitpunkt, wir liefern dir eine moderne Lernplattform über Memberspot, auserwählte Inhalte, Erklärvideos, Workbook u.v.m.

Modul 1: Neu in Führung: Dein guter Start!

In diesem Modul geht es um folgende Inhalte:

• Allein auf weiter Flur? Vorher Verbündete*r nun Einzelgänger*in?
• Ein klares JA! für Führung: Deine Entscheidung zählt!
• Was bedeutet deine Rolle als Führungskraft nun anders für dich?
• Welche Chancen solltest du ergreifen, welche „Fettnäpfchen“ vermeiden?
• Alles fängt bei einem guten Start an!

Modul 2: Wichtige Grundlagen und Must Haves:

In diesem Modul geht es um:

• Was sind deine Aufgaben? Wofür hast du zu sorgen?
• Grundsätzliche MUST HAVES für dich in deiner Rolle!
• Führung mit Empathie heißt, eine gute Verbindung aufzubauen!
• Wie hängt deine Einstellung mit deiner Wirksamkeit zusammen?
• Deine WORTE zählen: SPRACHE – bewusst nutzen und einsetzen!

Modul 3: Deine Führungswerkzeuge

In diesem Modul geht es um folgende Inhalte:

• Sprache, mit der du wirksam bist!
• Die 3 V’s der Führung: Verständnis- Vertrauen – Verantwortung
• Feedback gezielt als Werkzeug nutzen – die 4 W’s
• Mitarbeitende durch Veränderungsphasen begleiten – das Phasenmodell
• Herausfordernde Gespräche – was grundsätzlich gilt…
• Dich systemisch günstig verhalten – Systemische Grundprinzipien

Modul 1: Dein Führungsprofil schärfen

In diesem Modul geht es um:

• Die eigenen Stärken erkennen, um sie bewusst zu nutzen
• Deine Einstellung und Haltung (Grundüberzeugungen)
• Entwicklungspotenziale reflektieren und ggf. woran will ich als FK arbeiten?
• Den eigenen Führungsstil finden
• Bewusst Wirkung erzielen

Modul 2: Erfolgreich kommunizieren – (Mitarbeitenden-) Gespräche führen

In diesem Modul geht es um:

• Grundsätzliches für „Gespräche führen“ – Was immer zählt: Orientierung, Rahmen, Sicherheit, Vertrauen schaffen
• Unterschiedliche Gesprächstypen und Anlässe
• Nutzen und Ziele für (Mitarbeitenden-) Gespräche
• Phasen / Struktur eines Mitarbeitenden-Gespräches
• Vertiefendes Wissen zu Sprache / Körpersprache
• Lob und konstruktive Kritik äußern
• Entwickeln durch Feedback
• Die innere Haltung für dich als Führungskraft

Modul 3: Mitarbeitende motivieren, fördern & binden

In diesem Modul geht es um:

• Motivation über persönliche Weiterentwicklung / Karriereentwicklung
• Klare Zielsetzungen, Kreativitäts- und Flexibilitätsmöglichkeiten
• Anerkennung von (intellektuellen) Beiträgen

Modul 4: Dich selbst führen: dein Zeit- und Selbstmanagement

In diesem Modul geht es um:

• Dich selbst führen: dein Zeit- und Selbstmanagement
• Arbeit an der Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit in der Rolle als Führung
• Arbeit an deiner Selbstorganisation und Resilienz:
• Zeitmanagement: inklusive goldene Zeitplanregel, Prioritätensetzung (Eisenhower), Timeblockings und Delegationsmöglichkeiten
• Entwicklung und Stärkung resilienter Fähigkeiten: Impulse, Selbstreflexion, Übungen

Modul 5: Konflikte erfolgreich meistern -Konflikte beleuchten und klären

In diesem Modul geht es um:

• Präventive Maßnahmen, wie klare Kommunikation & Prozesse, Aufgaben, Verantwortlichkeiten & Zuständigkeiten
• Konflikte begleiten: Gewaltfreie Kommunikation, Konflikte beleuchten – zirkuläre Fragen, Impulse, Übungen, Selbstreflexion